V porovnaní s predchádzajúcimi rokmi sa slová Diverzita a Inklúzia
(D&I) dostávajú oveľa výraznejšie do popredia, stávajú sa pomaly súčasťou
každodenného života a diania. Oba pojmy sú vzájomne prepojené
a odkazujú na rôznorodosť jednotlivcov.

V spoločnosti BILLA máme snahu transparentne a intenzívne komunikovať
a aplikovať D&I do bežného pracovného života a našich procesov. V rámci HR oddelenia
vnímame tému D&I ako kľúčovú a veľmi významnú.

Pozitívnym dôsledkom je, že zamestnanci, ktorí majú na pracovisku vytvorené
bezpečné zázemie a cítia sa tam dobre, sú oveľa produktívnejšími
a tiež sa menej často zaoberajú otázkou zmeny zamestnania. Svedčia
o tom aj realizované výskumy, ako napr. výskum spoločnosti Deloitte dokazuje, že inkluzívne
pracoviská sú dôležité pre 80 % kandidátov, v prípade zvažovania zmeny
zamestnania.

Naším cieľom je vytvárať bezpečnejšie, šťastnejšie a teda aj produktívnejšie
pracoviská.

V BILLA pracuje viac ako 4 000 zamestnancov. Každý z nás má
odlišné pohľady, skúsenosti z pracovnej oblasti, životný príbeh,
náboženskú orientáciu a pod. Ťažíme z toho a rozdielnosť
pretavujeme v pozitívnu hodnotu. Sila samotnej rozmanitosti má množstvo
výhod. Učí nás vzájomne sa rešpektovať, tolerovať a vážiť, bez ohľadu na
rozdielnosť.

V BILLA zamestnávame široké spektrum ľudí. Práve rôznorodosť vnímame
ako veľmi výhodnú z hľadiska ľudského potenciálu a umožňuje nám výber
tých najlepších talentov. Už vyššie spomínaná rôznorodosť podporuje šírku
a hĺbku inovatívneho a kreatívneho myslenia jednotlivcov a to je cesta, ktorou
sme sa ako spoločnosť rozhodli vydať.

Z praxe nám vychádza, že samotná rôznorodosť nám bola prínosná tiež počas
riešenia zložitých tém a rozhodovaní, pretože zastávame názor, že rôzne
pohľady a skúsenosti môžu prispieť k lepším výsledkom
a inováciám.

Veľmi významnou témou je u nás aj veková diverzita. Do zamestnania
vstupujeme priemerne od 18-tich rokov. V našich radoch podporujeme
významne generačnú diverzitu, čoho výsledkom je zamestnávanie rôznych vekových
kategórií. U nás nie je výnimočné vidieť pracovať dôchodcov alebo seniornejších
pracovníkov, či už sa bavíme o centrále, logistických centrách alebo
predajniach. Mladým študentom umožňujeme získavať cenné informácie už počas
školy v rámci programu Duálne vzdelávanie, nadobudnúť v priebehu
prázdnin pracovné návyky a zarobiť si peniaze.

Diverzita a inklúzia nie sú len globálnymi trendami, ale sú dôležitými
prvkami pri organizovaní efektívnejšej a spravodlivejšej pracovnej sily.

Našim rodičom malých detí, ktorí sa chcú skôr vrátiť z materskej/rodičovskej
dovolenky, umožňujeme spolupracovať formou kratších alebo flexibilných
pracovných úväzkov, prispôsobiť si pracovný deň podľa svojich pracovných i súkromných
potrieb. Samozrejme, kontakt s nimi nestrácame ani po samotnom nástupe na
materskú či rodičovskú dovolenku. Rodičia vracajúci sa do práce sú
charakteristickí vyššou lojálnosťou voči zamestnávateľovi, výborným time
managementom a majú dobrú schopnosť priorizovať si úlohy.